产品架构图怎么画？附14个高质量架构图
围绕产品目标及商业模式，企业会配备相应团队，团队之间的协作实质上就是业务流程。
而业务流程的抽象又会变成产品架构，进而细化成B端的产品来支撑业务的运作，经由产品和技术设计呈现的信息架构，就是所谓的C端产品，直接面向客户。
仍然是房子的例子，为了卖房需要有人买材料，有人建房子，也有人要卖房子，所谓数据、运营、销售平台无非是为了更好的卖房子。
三、产品架构的作用
1）衔接业务和技术
产品将组织架构、运作流程翻译为层级、交互、功能，而技术将其实现，并呈现为用户可见的信息架构。
2）明确产品的边界
呈产品设计思路，明确产品的边界，与他者的竞争关系和依赖关系。
3）制定发展计划
产品架构是产品规划的子集，了解当前功能的实现情况，指明未来的发展方向，帮助我们拆解MVP落地，并且帮助我们思考未来的扩展性。
四、绘制步骤
1）确定目标
基于企业目标我们会拆解许多的产品目标，需要明确自身的产品目标才能更好的拆解解决方案。
2）明确边界
企业的运作需要不同团队协作，不同团队也会拥有不同的产品，需要基于业务流程和参与角色划分产品边界，进而抽象产品功能。
3）功能聚类
对功能进一步分类，并基于分类确定归属的产品，确认哪些问题应该要你的产品解决。
如果遇到了通用性的功能或无法分类的功能，大概率属于通用服务，也就是俗称的中台。
4）优先级划分
功能聚类后需要明确的是哪些属于产品的核心功能，哪些是非核心功能，核心功能才是重要且紧急的事情。
5）层级划分
经过功能聚类和优先级，我们知道了每个产品应该做什么，最后一步就是表达产品与产品之间的依赖关系，梳理产品之间的交互，而研发同学会通过产品边界设计架构，通过你的产品交互设计接口交互和时序。
6）用户呈现
基于产品架构，研发同学进行技术架构，再经由交互、视觉设计，进而进行功能的研发，将产品呈现给用户。
五、实战演练
1）确定目标
运营团队的目标：提升用户订单成交率。
对于未线上成交需要人工干预的客户需要交由销售团队处理。
2）明确边界
3）功能聚类
4）优先级划分
5）层级划分
六、最近画的一些架构图
1）业务模型
2）产品蓝图
3）云溯源产品
4）数据平台
5）数据链路
6）数据链路
7）营销平台
8）用户旅程
9）运营链路
10）私域运营
11）风控平台
12）风控链路
13）风控体系
14）客服平台
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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。返回搜狐，查看更多